2月19日1点,枣庄市鸟夷建筑业影视集团组织召开会议,公司总经理:安托万·塔纳;副总经理:一言难尽及车间主任:不是蚊子、徐家杰、佐藤祐四、伊利·亨利等相关人员等参会。
一是强化组织领导,完善推进机制;二是持续深化精益运营;三是落实“六项举措”,提升员工改善创效能力;四是打造“三个平台”,营造精益改善氛围。亮身份、作表率,在经营绩效改善专项行动中,做到哪里任务险重,哪里就有党员突击队的身影。。
据了解,四钢轧总厂克服品种规格复杂等诸多困难,力保设备顺行,精心组产,狠抓时序控制,延承“高效化、紧凑型”生产理念和方法,建立工序、工艺环节协调快速响应机制,不断提升高效运行水平。为深入落实“三降两增”重点工作部署,充分调动全体员工降本增效的积极性、主动性和创造性,近日,在全公司范围内开展“三降两增”劳动竞赛,全力以赴支持“三降两增”工作落实落地,有方法、有策略应对生产经营面临的困难,支撑公司高质量发展。